Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

СУДЬБА СИБИРСКОГО ЛЬНА

Наши контакты:

 

г. Новосибирск, ул. Немировича-Данченко, 104, офис 230. Тел.: (383) 335-61-41 (факс)

 

+7 913-900-05-75 (директор)

 

+7 913-941-72-79 (главный редактор Павел Березин).

 

Реклама:

 

+7 913-013-27-52 (Светлана)

 

+7 913-201-41-50 (Наталья)

 

+7 913-201-43-75 (Наталия)

 

 E-mail: predsedatel@ngs.ru; predsedatel.agro@ya.ru

 

По вопросам подписки и рассылки обращаться по телефону:

  +7 913-013-27-52 (Светлана)

и по электронной почте: 

predsedatel.agro@ya.ru

 

УДАР ПО МАШИНОСТРОЕНИЮ           АМЕРХАНОВ – О ЖИВОТНОВОДСТВЕ       НЕДОСТУПНЫЙ КРЕДИТ В 5% 

ОЛИГАРХИ В СИБИРСКОМ АПК: ЧТО ОНИ ЗДЕСЬ ДЕЛАЮТ

      Как известно, крупный российский бизнес в сельское хозяйство калачом не заманишь. А вот хорошей господдержкой – запросто. В результате в сибирскую аграрную отрасль в последние годы ринулись те, кто бесконечно далёк от сельской жизни: соратники Чубайса и фармацевтические короли, икорные магнаты, бывшие министры и владельцы футбольных клубов.


   Итак, кому достаются самые лакомые куски господдержки АПК и так ли уж на самом деле всё плохо у тех, кто получает эти деньги? Согласно данным Минсельхоза НСО, в 2013 году лидеры бюджетного финансирования – ОАО «Кудряшовское» (444 млн 931,2 тыс. руб.); ОАО «Тепличный комбинат Новосибирский» (90 млн 550,7 тыс. руб.) и ОАО «Черновское» (30 млн 621,5 тыс. руб.). Почти те же самые названия мы видим и в списке сельхозпредприятий, получивших весьма значительную часть выплаченных субсидий по инвестиционным и краткосрочным кредитам: ОАО «Кудряшовское» (348 млн 069,7 тыс. руб.), ООО «Тепличный комбинат Новосибирский» (90 млн 550,7 тыс. руб.), ОАО «Кудряшовский мясокомбинат» (26 млн 845,3 тыс.руб.).

А теперь внимание, вопрос!

  Вы знаете, кому принадлежат эти счастливчики? Точнее, кто эти люди, которые стоят как за ведущими (ОАО «Кудряшовское»), так и всё никак не готовыми к пуску в эксплуатацию (ОАО «Черновское») сельхозпредприятиями? И кому на самом деле теперь принадлежат когда-то легендарные хозяйства советских времён, такие как племзавод «Чикский» и птицефабрика имени 50-летия СССР?

 

Михаил АБЫЗОВ: ОАО «Кудряшовское»

   Миллиардер (состояние по Forbes – 1,3 млрд долларов) и экс-советник президента Российской Федерации – пожалуй, самая публичная персона в нашем списке. Всё-таки с 2012 года является министром по связям с открытым правительством РФ, так что положение обязывает. Биография Абызова достойна отдельного рассказа, а ещё лучше – экранизации в стиле незабвенной «Бригады»: двадцатилетний московский миллионер делает состояние на торговле турецким ширпотребом и распродаже списанной военной техники. Затем интересы Абызова, который к этому времени занимается реструктуризацией долгов и неплатежей, а также организовывает сбыт и взаимозачёты подконтрольных ему компаний, приводят его в Сибирь. Здесь он учреждает «Объединённую российскую топливно-энергетическую компанию» (ОРТЭК, пакеты акций «Новосибирскнефтепродукта», «Сибирьгазсервиса», «Новосибирскэнерго»). В это же время Михаил Абызов прославился акционерной войной с ЮКОСом по поводу «Новосибирскнефтепродукта» (с участием силовых структур). С 1998 по 2005 годы Абызов является одним из основных соратников Анатолия ЧУБАЙСА в РАО ЕЭС.

   Сегодня в активах подконтрольной Абызову группы Ru-com– энергетика («Сибэко», «Элсиб»), инжиниринг (группа «Е4»), строительство («Дальмостострой») и сельское хозяйство (УК ООО «Копитания»: товарное и племенное свиноводство, бройлерное птицеводство, переработка мяса под собственными брендами «Мясная академия», «Лавла» и «Мясно», а также растениеводство и производство комбикормов).

   «Копитания» была создана в 2007 году, ядро первого актива составили новосибирские сельхозпредприятия: свинокомплекс «Кудряшовское», Кочковское ХПП, ОАО «Быструха». Сегодня ОАО «Кудряшовское» включает в себя свинокомплекс, ОАО «Быструха», комбикормовый завод, ООО «Кудряшовский мясокомбинат» и является самым крупным агропроектом Абызова. Выручка ОАО «Кудряшовское» в 2013 году составила 1,895 млрд руб. против 1,956 млрд руб. в 2012 году, чистая прибыль– 240,9 млн руб. против 313,9 млн руб. (Данные «СПАРК-Интерфакс»).

   Среди последних новостей о деятельности «Копитании» можно отметить информацию о строительстве третьей очереди свинокомплекса (мощность 10000 тонн свинины в живом весе в год, товарный репродуктор на 4800 свиноматок, откормочник на 32000 голов) и вводе второй очереди свинокомплекса, которая увеличит мощность с 26000 до 40000 тонн свинины в год. Общая стоимость проекта составила 3 млрд рублей. Заёмные средства – 86%, собственные – 14%, по состоянию на 1 августа 2014 года, из федерального и областного бюджета ОАО «Кудряшовское» уже оказана государственная поддержка в размере 195,5 млн рублей.

   Что же до министра по вопросам Открытого правительства, то не далее как пару месяцев назад Михаил Абызов предложил Федеральной миграционной службе (ФМС) разработать специальное мобильное приложение для иностранных трудовых мигрантов. «Повесить в Appstore, и мигрант будет получать уведомления, какие-то услуги и функции через это реализовывать» (цитата). Ну в самом деле, у нас ведь всё хорошо настолько, что главная проблема ФМС – это информационная поддержка мигрантов, которые все поголовно ходят с «айфонами».Зато Абызов – единственный из федеральных чиновников, который признал, что ему-таки принадлежит вертолетRobinson44 Clipper II (МВД России с их помощью патрулирует Байконур, а в США их закупают полицейские департаменты).


Давид ПАНИКАШВИЛИ: ЗАО «Черновское» и другие «радужные» проекты

   В отличие от предыдущего нашего героя, владелец фармацевтической группы «РОСТА» (третий по величине фармдистрибутор в России) Давид ПАНИКАШВИЛИ не любит публичность настолько, что в открытых источниках сложно найти не то, что детали его биографии – даже фотографию размера побольше спичечного коробка.

   Что мы, в свою очередь, знаем о РОСТА? В ФГ «РОСТА» входит аптечная сеть «Радуга» (объединившаяся с сетью «Первая помощь»), а сама группа образовалась в 2002 году в результате слияния нескольких фармацевтических компаний из Петербурга, Новосибирска и Самары. С 2011 года основным её владельцем является один из создателей – собственно Давид Паникашвили.

   Оценка личного состояния Паникашвили – 0,57 млрд долларов (версия Forbs), по данным DSM Group, в 2012 году оборот РОСТА составил 82 млрд руб., а доля на российском рынке лекарств – 11%.

   Среди подконтрольных Паникашвили структур называют и агропромышленный холдинг «Радуга», учредителем которого является Илья ГРИГОРЬЕВ (тоже достаточно закрытая персона). Также в документах предприятий, связанных с «Радугой», упоминается Борис ЖУКОВ, который занимает руководящие должности в компаниях ОАО «Черновское», ОАО «Кочковскремтранс», ООО «САФ», ЗАО «Бердский элеватор», ООО «Русская Торговая Компания», ООО УК АПХ «Радуга», ООО «Сибирское инженерное бюро», ЗАО «Радуга-Строй». Помимо них, в состав аграрной тезки аптечной сети входят (или входили) ООО «Троицкое», ООО «Кочковское» (бывшее легендарное сибирское ОПХ), ООО «СибАгро-Фарм», ОАО «Листвянское», ООО «Ярки», «ООО Шурыгино», ОАО «Агротал» (Алтайский край), а также ОАО «Областной центр «Оптика» (Новосибирск). В 2010 году активы холдинга принесли выручку в сумме около 330 млн руб. и дали чистую прибыль свыше 75 млн руб. (более поздних данных в открытом доступе нет).

   «Радуга» активно мелькала в областных новостях в 2011 году как скупщик обанкротившихся сельхозпредприятий. В планах холдинга было, кроме того, и строительство в Кочковском районе молочного комплекса на 3600 голов стоимостью 2,7 млрд руб. Однако ОАО «Черновское» и ОАО «Листвянское» в 2012 году в ходе проверки Контрольно-счётной палатой использования бюджетных средств на поддержку АПК были отмечены как «проблемные». Отчёты областного Минсельхоза по ряду показателей эффективности выполнения ведомственной целевой программы «Строительство животноводческих комплексов (ферм) по производству молока и мяса крупного рогатого скота в Новосибирской области на 2010-2012 годы» являлись, по мнению КСП, недостоверными. То есть эти два хозяйства, по мнению аудиторов, необоснованно получили субсидии. Областной Минсельхоз в свою очередь парировал, что собственник «переиграл» место расположения объектов, и, кроме того, планируемая численность поголовья в Листвянке сократилась с 3600 до 1200 голов. Обещалось, что деньги, полученные из областного бюджета, «Радуга» вернёт. Вернула или нет – неизвестно, но в животноводческом комплексе в «Черновском» дела обстоят скорее никак, чем как-то. Зато продолжается реконструкция в «Листвянском».

   В этом году компания «АльфаСтрахование» заключила договор страхования животных с агропромышленным холдингом «Радуга». Под защитой страховщика почти 4500 голов крупного рогатого скота (молодняк и основное стадо), страховая сумма по договору составила 106 млн рублей. Надо полагать, речь идёт о «Троицком», «Листвянском», «Агротале» и других действующих активах в НСО и Алтайском крае. Собственно, это всё, что за последние два года мы слышали об АПХ «Радуга». Ну, за исключением информации о выделении им очередной суммы из госбюджета.

 

Роман АБРАМОВИЧ и другие неофициальные лица: «Омский бекон» и все-все-все, а также «Лузинское молоко» и «Птицефабрика имени 50-летия СССР»

  

   Мясная группа «ПРОДО» была создана в 2004 году инвестиционной компанией Millhouse Capital UK Ltd (официальный список владельцев нигде не публиковался, по слухам, принадлежит Роману АБРАМОВИЧУ – в представлении владелец состояния в 9,1 млрд долларов и соперник покойного Бориса БЕРЕЗОВСКОГО не нуждается. Акционеры холдинга: RamosaHoldingsLimited (на 100% принадлежит NevernOverseasLimited, Британские Виргинские острова), ChattersetLimited.

        К 2008 году у «ПРОДО» возникли серьёзные проблемы с «Альфа-банком» в виде долга в 3,5 млрд рублей. Решать вопрос призвали владельца 50% акций «Продо» Давида ДАВИДОВИЧА, который в своё время, например, вёл переговоры о продаже «Сибнефти» с «Газпромом». Помимо «Альфа-банка», претензии к «Продо» были у ещё одного кредитора – «Газпромбанка». Началась самая настоящая арбитражная война, в 2009 году завершившаяся примирением сторон и реструктуризацией долга. В качестве бонуса «Альфа-банк» получил небольшой пакет акций и эксклюзивные права на оказание инвестиционно-банковских услуг «Продо» до 2017 г. Что до Давида Давидовича, то он в 2010 году свою долю в «Продо» продал.

   В портфеле группы «Продо» такие известные бренды как «Троекурово», «БонБекон», «Дарья», «Рококо», «Добрый Продукт», «Национальный стандарт». Сибирские активы «Продо» – ОАО «Омский бекон» (Омск), ОАО «Омский Бекон» (экс-Калачинский мясокомбинат, не путать с омской «тезкой»), ОАО «Птицефабрика «Сибирская», ООО «Лузинский комбикормовый завод», ООО «Лузинское зерно», «ООО «Лузинское молоко» (ё – Омская область), а также «Птицефабрика имени 50-летия СССР» в Новосибирской области.

 

Борис ГОРКУНОВ: ООО «Новосибирский тепличный комбинат»

  Бывший вице-губернатор Сахалинской области – не только владелец именного Икорного Дома (чёрная икра «Горкунов»), но и генеральный директор ООО «УК «Столичные овощи», куда входит ООО «Столичное», которое осуществляет управление тепличным комбинатом «Новосибирский».

   Несмотря на публичную должность, Горкунов не особо любит распространяться о себе. Известно, что на Сахалине в 90-х он действовал своеобычным для того времени путём: покупал, реорганизовывал, создавал, выводил из финансового кризиса компании (леспромхозы, целлюлозно-бумажные комбинаты, фабрики, угольные разрезы). В том числе работал и на администрацию Сахалинской области, и уже в то время располагал активами в строительной индустрии, торговле, транспорте, угольной промышленности, недвижимости. С 1999 года по приглашению губернатора Сахалинской области Игоря ФАРХУТДИНОВА стал его заместителем по вопросам АПК и рыбного комплекса (а это свыше 50% доходов бюджета на Сахалине и Курилах). В 2001 году подконтрольное Горкунову ООО «Старстрой» выиграло тендер на строительство нефтегазопровода протяженностью свыше 1800 км в проекте «Сахалин-2». В 2003 году Горкунов был назначен первым вице-губернатором области, в 2007 году переехал в Москву, где занялся инвестированием и строительством тепличных комплексов и рыбозаводов с переработкой в Ярославле (собственно, база Икорного Дома «Горкунов»), Дмитрове и Новосибирске.

   Плановая мощность ООО «Новосибирский тепличный комбинат» составляет 10000 тонн продукции в год, в том числе 8200 тысяч тонн огурцов и помидоров. В 2008 году областной совет по инвестициям предоставил ООО «Столичное» господдержку на 203 млн рублей. Первые вложения составили 1 млрд 700 тысяч рублей (половина средств – заёмные в «Россельхозбанке»), в июле этого года было объявлено о проекте строительства перерабатывающего предприятия, в проект компания инвестирует 2,5 млрд рублей собственных средств и надеется на содействие областной администрации в вопросах, связанных с получением технических условий.

 

Константин ЯКОВЛЕВ: ОАО «Трудового Красного Знамени «Племенной завод «Чикский»

   Кемеровский предприниматель Константин Яковлев давно известен в Кузбассе – в прошлом генеральный директор ОАО «Кемеровооблснаб», ныне – генеральный директор холдинга «АКВАGroup», в состав которого входят не только торговые сети (супермаркеты «Акватория» и «Экономька»), торговые центры, кинотеатры, предприятия общепита, но и агропромышленный комплекс «Агроферма».

   «Агроферма» управляет сельскохозяйственной деятельностью совхозов «Чикский», «Забойщик» и Плодопитомника, говорится на сайте холдинга. У холдинга есть производство молочной, кондитерской, пивоваренной и мясной продукции под собственными брендами. Также Яковлеву, заядлому болельщику, принадлежит «Футбольный клуб «Кемерово»».

   Константин Яковлев периодически мелькает в кузбасской деловой хронике благодаря достаточно шумным информационным поводам: то ругается с российским представительством кинотеатров IMAX (за право использования этой системы, которым его кинотеатр не обладает), то из чисто антиамериканского (Яковлев этого не скрывает) принципа уводит земельный участок из-под носа у McDonald's (подняв цену с 2266 млн до 21753 млн руб.), то с 2011 года судится по поводу акций ОАО «Плодопитомник-1» (последнее решение суда – в пользу Яковлева). Кстати, ОАО «Плодопитомник-1» – это не столько саженцы плодово-ягодных культур и различные ягоды на прилавках торговых сетей «АкваGroup», но и земельный участок в 1,06 тыс. га на выезде из Кемерово – отличная площадка под жилую застройку.

ОАО «Трудового Красного Знамени «Племенной завод «Чикский» в своё время был широко известен за пределами Новосибирской области, им руководил один из легендарных директоров советского АПК Пётр ДЯТЛОВ. Яковлев приобрел «Чикский» в 2012 году, сегодня это один из основных поставщиков молока (20 тонн в сутки) для собственной торговой марки «Молли». Второй поставщик молока и мяса в холдинге – совхоз «Забойщик» (посёлок Боровой города Кемерово, годовой надой более 1500 тонн молока).

смотрите, кто идёт!

Виктор СЕМЁНОВ, бывший министр и салатный король «Белой дачи»

   В связи с расширением сферы влияния мировой империи фаст-фуда McDonald's уже и по нашу сторону Урала, сибирским овощеводам стоит знать, с кем им придётся столкнуться и конкурировать.

   Экс-депутат от ЕР (1999-2011 гг.) Виктор Семёнов начинал в совхозе «Белая дача» помощником бригадира, а в правительстве Евгения ПРИМАКОВА был министром сельского хозяйства России. Сегодня созданная им группа «Белая дача» занимается продуктами питания, промышленным цветоводством и девелопментом. В 2000 году Семёнов создал и возглавил Ассоциацию отраслевых союзов АПК (АССАГРОС), является председателем комитета Торгово-промышленной палаты РФ по развитию АПК. А ещё это единственный в нашем списке Заслуженный работник сельского хозяйства РФ. Кстати, Семёнов увлекается фотосъёмкой дикой природы и получил в 2011 году награду Национальной профессиональной гильдии фотографов «Золотой Пегас».

   Совхоз «Белая дача», которым в перестроечные годы начал руководить Семёнов, в своё время был образцово-показательным овощеводческим хозяйством, куда возили, в том числе, и гостей уровня Фиделя Кастро (1964 год). Именно здесь была создана первая в СССР биолаборатория – и именно «Белая дача» стала едва ли не первым на территории постсоветского пространства сельхозпредприятием, заключившим эксклюзивный контракт с крупой иностранной корпорацией. С 1995 года «Белая дача» является эксклюзивным поставщиком свежей салатной продукции во все рестораны MacDonalds на всей территории России и Беларуси. Помимо McDonald's, среди партнёров «Белой дачи» значатся Mars, «Седьмой Континент», «Перекрёсток», «Пятёрочка» и другие супермаркеты.

   «В Новосибирск мы придём, это абсолютно точно. Мы сейчас рассматриваем площадку в области. Дело в том, что нам требуется не только участок, но и серьёзные коммуникации. Это технологические особенности: для того, чтобы мыть овощи, нужно много воды», – сообщил недавно заместитель генерального директора «Белая дача Трейдинг» Гурий ШИЛОВ.

   Доход семьи Семёновых (его супруга является партнером по бизнесу) на 2010 год по версии Forbs составил около 77 млн рублей.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ



 

 

Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ©

Все права защищены. Перепечатка или использование информации разрешаются только с письменного согласия главного редактора журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ. Нарушение авторских прав будет преследоваться по закону

Яндекс.Метрика