«Новосибирская продовольственная корпорация»: «Держим рынок в тонусе!»

ООО «НПК» – абсолютный лидер сибирского экспорта зерновых и масличных. К сельскохозяйственному сезону 2020/2021 г. компанией приобретены дополнительные элеваторные мощности – Бийский элеватор в Алтайском крае и Беловский элеватор в Кузбассе, запущено мельничное производство на Бийском элеваторе, а главное – создано представительство ООО «НПК» со складами в Китае, что даёт возможность непосредственного сотрудничества с китайскими потребителями без посредников. 

– Это одна из самых важных и знаковых новостей не только для нашей компании, но и для всего сельского хозяйства Новосибирской области, – подтверждает Денис Александрович ТЕПЛЯКОВ. – Мы первые из сибирских зерновых компаний открыли полноценное представительство в КНР, в городе Манчжурия. Объект представляет собой оборудованную базу со складскими мощностями. С данного момента мы можем реализовывать зерно и масличные не посредническим организациям, а непосредственно китайским переработчикам – мельницам и маслозаводам, на условиях поставки DDP (поставка товара с растомаживанием в конкретный пункт приемки покупателя).

Это действительно новый уровень экспортной торговли: прямые поставки формируют для нас более высокие цены реализации, мы можем обеспечить своевременность поставки, контролировать качество нашего товара на всех этапах Соответственно, позиции сибирской сельхозпродукции на китайском рынке значительно укрепляются.

«КОНКУРЕНЦИЯ – ЗАЛОГ ВЫСОКИХ ЦЕН»

В поставках на внешние рынки «Новосибирская продовольственная корпорация» лидирует с большим отрывом от ближайших коллег – трейдерских компаний из Сибирского федерального округа. С начала 2020 года за рубеж поставлено почти 100 тысяч тонн зерновых, зернобобовых и масличных культур. Всего за сезон с июля 2019 по 2020 ООО «НПК» экспортировала 155 тысяч тонн продукции. А в целом за минувший год общий объём отгрузок компании на внутренний и внешний рынки составил 350 тысяч тонн.

География поставок – 15 стран, включая Индию, Китай, Бангладеш, Монголию, Киргизию, Узбекистан, Белоруссию, Казахстан, Латвию.

В основе таких высоких результатов лежит несколько факторов: это долговременные партнёрские отношения с сельхозпроизводителями, большой опыт экспорта, высококвалифицированные специалисты и постоянная модернизация собственных элеваторных мощностей. Сегодня «Новосибирской продовольственной корпорации» принадлежит шесть элеваторов и ХПП в трёх сибирских регионах – НСО, Кузбассе и Алтайском крае. Новые приобретение этого года – Бийский элеватор в Алтайском крае (объём хранения 90 тысяч тонн) и Беловский элеватор в Кузбассе (30 тысяч тонн).Элеватор в Бийске обладает перерабатывающим производством: мельница годовой мощностью около 25 тысяч тонн муки, гречезавод на 30 тысяч тонн продукции, макаронное производство и завод по выпуску овсяных хлопьев на 20 тысяч тонн.

Приобретение перерабатывающих мощностей является фактором диверсификации активов и развития компании. Руководством «НПК» принято решение не только сохранить, но и развивать производство готовой продукции на базе Бийского элеватора. Сейчас на предприятии идёт подготовка к запуску производственных линий, наладка оборудования, набор персонала. Готов Бийский элеватор и к приёму нового урожая от алтайских аграриев: приобретены новые сушилки, лабораторное оборудование. Финансовые вложения в предприятие уже составили более 70 миллионов рублей, в следующем году на модернизацию запланирована примерно такая же сумма. В этом году, как ожидается, элеватор примет порядка 120 тысяч тонн зерна нового урожая.

На всех шести элеваторах подготовлена инфраструктура для приёма, хранения продукции, её отгрузки всеми видами ж/д транспорта: хопперами-зерновозами, контейнерами, лайнер-бэгами и т.д. Кроме того, «НПК» принимает зерно у аграриев и на других элеваторах: Каргатском, Барабинском, Тогучинском в НСО, а также в Алтайском крае – на элеваторе АСК «Союз» в Камне-на-Оби.

– Мы стараемся минимизировать транспортную составляющую для своих партнёров – сельхозпроизводителей, обладая большим количеством пунктов приёмки, работая с аграриями на самых лояльных условиях. Мы как покупатели доступны для хозяйств любых масштабов производства. Кроме того, немаловажный фактор – снижение рисков по выполнению обязательств перед нашими покупателями – комментирует руководитель НПК. – Своей задачей мы ставим поддержание конкурентной среды на региональном зерновом рынке. Аккумулируя значительные объёмы зерна, компания оказывает прямое влияние на ценовую политику региона, создавая для сельхозпредприятий благоприятные условия реализации и право выбора. Миссией компании является взаимовыгодное сотрудничество, где в сделке двое победителей: обеспечиваешь заработок фермеру – заработаешь и сам. Вот, пожалуй, самый важный эффект от нашей работы для регионального агропрома.

ИЗОБИЛЬНОЕ ПОЛЕ: «ДЕМОНСТРИРУЕМ НА СВОЁМ ПРИМЕРЕ»

Уже много лет «Новосибирская продовольственная корпорация» работает ещё на одном направлении – повышение продуктивности сибирского растениеводства. Компания является одним из крупнейших поставщиков минеральных удобрений для хозяйств Новосибирской области и соседних регионов. Только в этом году аграриям реализовано порядка 20 тысяч тонн удобрений от крупнейших отечественных производителей.

Защита растений – также важнейший сегмент современного аграрного бизнеса. ООО «НПК» с 2008 года является региональным дилером одного из ведущих российских производителей пестицидов – АО «Щёлково Агрохим». Каждый шестой гектар в России обрабатывается сегодня препаратами этого производителя. Только в нынешнем году «Щёлково Агрохим» вывело на отечественный рынок 15 новых препаратов. Компания обладает многими уникальными разработками по всей линейке средств защиты растений, от протравителей семян до многокомпонентных инновационных гербицидов.

Прежде всего, речь идёт о созданных в лабораториях «Щёлково Агрохим» эффективных рабочих растворах: это концентраты коллоидного раствора, это микроэмульсионные и масляные растворы, обеспечивающие более равномерное растекание препарата по листу, устойчивость к скатыванию с листа, высокую дождеустойчивость, хорошее проникновение препарата сквозь восковой слой растения при жаркой погоде.

Ещё одно ноу-хау подмосковных биохимиков – сниженная норма действующего вещества по сравнению с препаратами других производителей при сохраняющемся защитном эффекте. В результате стоимость препаратов «Щёлково Агрохим» на 15-20% дешевле импортных аналогов. Меньше химической нагрузки на гектар, меньше вредных для почвы веществ, меньше затрат сельхозпроизводителей СЗР, экологизация земледелия – вот основная цель этой работы.

В Новосибирской области пятый год действует полевая демонстрационная «витрина» по применению препаратов «Щёлково Агрохим» и вообще современного эффективного земледелия. Это хозяйство «Золотой колос» в Болотнинском районе. В 2016 году на эти заброшенные земли местного разорившегося колхоза пришла «Новосибирская продовольственная корпорация» – и сделала там передовое растениеводческое предприятие, работающее по современным технологиям. В нынешнем году хозяйство получило статус семеноводческого. Идёт реконструкция семенной станции в селе Светлая Поляна, оснащение новейшим оборудованием: производство и реализация элитных семян будет основной специализацией предприятия.

Урожайность пшеницы в «Золотом колосе» в 2020 году составила 45 ц/га, ячменя – 60 ц/га, рапса – 30 ц/га, гороха – 50 ц/га. Притом, что погодные условия весной и летом были довольно экстремальные: в отличие от западных районов НСО, пострадавших от засухи, здесь, на востоке области, наоборот, поля заливало дождями – только за июль выпало почти 400 мм осадков. Естественно, такая погода создала непростую ситуацию с сорняками, болезнями и вредителями, пришлось сражаться со всеми основными напастями хлебороба: это и фузариозы, и пыльная головня, и ржавчины, и т.д. И коллектив хозяйства успешно с этой ситуацией справился.

В начале августа в рамках «Дня поля Новосибирской области» в «Золотом колосе» с визитом побывал основатель и генеральный директор АО «Щёлково Агрохим», академик РАН Салис КАРАКОТОВ. Вместе с министром сельского хозяйства НСО Евгением ЛЕЩЕНКО, руководством ООО «НПК», директорами ведущих хозяйств Салис Добаевич осмотрел посевы и высоко оценил уровень работы агрономов «Золотого колоса» со средствами защиты растений:

– Очень профессиональная работа. Я увидел хорошие результаты использования наших препаратов, грамотные, продуманные схемы защиты растений, качество обработок, чёткое следование рекомендациям наших специалистов. Поля «Золотого колоса» – это пример инновационных подходов к земледелию в непростых условиях Сибири. То есть, любой аграрий может увидеть возможности продукции «Щёлково Агрохим» не в рекламных буклетах, а здесь, прямо на поле. Уверен, что даже по итогам одной сегодняшней поездки многие приехавшие сюда директора хозяйств сделают выбор в пользу наших препаратов. Результат налицо.

– Нынешний сезон – просто поразительный по росту рынка СЗР. У вас в Сибири он вырос сразу на 10%, а продажи препаратов АО «Щёлково Агрохим» – на 20%! – отмечает Салис Добаевич. – Притом, что в структуре себестоимости зерна защита растений занимает около 14%. Это немало. Значит, произошёл качественный скачок в сознании аграриев: не только известные передовики, но и рядовые хозяйства связывают своё будущее с интенсификацией производства, умным земледелием, эффективными полевыми технологиями.

ГОВОРЯТ АГРАРИИ

Евгений ОСИПОВ, директор ООО «Колос», Кожевниковский район Томской области:

– Мы сотрудничаем с «Новосибирской продовольственной корпорацией» как с дилером «Щёлково Агрохим» уже седьмой год. Очень серьёзно подходим к использованию средств защиты растений, вообще уровню агрономической работы на поле. И к качеству щёлковских препаратов у меня за эти годы ни разу не было никаких нареканий. По соотношению «цена – качество» это сегодня, пожалуй, наиболее оптимальный продукт на рынке.

Могу совершенно ответственно сказать, что, например, в прошлом году именно инсектициды «Щёлково Агрохим» помогли нам сохранить урожай рапса при нашествии капустной моли. В то время как многие наши сибирские коллеги понесли колоссальные потери, мы в итоге получили порядка 18 центнеров рапса с гектара.

Наконец, ООО «НПК» как дилер щёлковских препаратов всегда предлагает нам комфортные, прозрачные условия сотрудничества: хозяйству предоставляются хорошие оптовые скидки, гибкая система оплаты, отсрочки по платежам. То есть, команда «НПК» знает и понимает цикл аграрного производства, в том числе и его финансовую составляющую, потребности и условия конкретного хозяйства. Эти люди умеют идти навстречу, умеют выручать – вот это, пожалуй, самое ценное.

Анатолий ГРИГОРЬЕВ, руководитель департамента растениеводства агрохолдинга «Сибирский премьер», Новосибирская область:

– «Новосибирская продовольственная корпорация» – это профессионалы своего дела. За годы работы с этой компанией я не раз убеждался: для них нет слова «невозможно». Вся команда «НПК», лично Александр Александрович и Денис Александрович Тепляковы всегда найдут взаимовыгодные схемы работы, решат любые возникающие вопросы. Разумеется, это же касается и нашего с ними сотрудничества в сфере защиты растений препаратами «Щёлково Агрохим».

Прежде всего, привлекательным моментом в нашей совместной работе является отсутствие предоплаты и авансирование ресурсов – каждый аграрий вам подтвердит, насколько это чувствительный момент. И, конечно, оперативность в работе. Вот красноречивый пример: в прошлом году, во время нашествия капустной моли на рапсовые поля, количество обработок у нас выросло с трёх до шести. И ни разу мы не испытывали нехватки препаратов, специалистами «НПК» были оперативно организованы дополнительные поставки инсектицидов. Это стандарт работы «Новосибирской продовольственной корпорации» с каждым предприятием.

Поэтому можно уверенно говорить, что нынешние почти 9 тысяч гектаров рапса, успешно выращиваемые растениеводами нашего холдинга, – это во многом заслуга в том числе и «Новосибирской продовольственной корпорации».

Константин АРХИПЕНКО, директор ЗАО «Завьяловское», Тогучинский район НСО:

– Спустя несколько лет после начала сотрудничества с ООО «НПК» могу сказать: мы сделали правильный выбор. Порядочность, добросовестность, профессионализм – вот три кита, на которых стоит эта компания. Поверьте, не каждому трейдеру отправляешь машину продукции, а затем от него приходит информация о зачётном весе, который оказался даже выше, чем мы отправили. Как правило, бывает наоборот. Это очень показательный момент.

Что касается агрохимии, то за последние два года мы резко увеличили присутствие препаратов «Щёлково Агрохим» на наших полях. Потому что получаем достойный результат. Вот буквально на днях убрали горох – более 30 центнеров с гектара. Грамотно поборолись с сорняками с помощью системных гербицидов, получали консультации специалистов «Щёлково Агрохим». Квалифицированное агрономическое сопровождение – это залог нашего успеха, мы это поняли уже давно. Каждый год в начале лета мы совместно со специалистами «НПК» и «Щёлково Агрохим» делаем осмотр наших посевов, и составляем план обработок каждой культуры, определяем нужные объёмы препаратов, сроки поставок. И затем работаем по этому плану. В общем, вся наша работа в растениеводстве стала гораздо более профессиональной, а результат работы стал понятным и прогнозируемым – это важный фактор устойчивости хозяйства.

Григорий ВЛАСОВ, директор ЗАО «Раздольное» Коченёвского района Новосибирской области (холдинг «МолСиб»):

– Мы сотрудничаем с ООО «НПК» по нескольким направлениям, и в растениеводческой сфере успешно решаем производственные задачи с помощью продуктов щёлковской агрохимии. ООО «НПК» как региональный дилер «Щёлково Агрохим» является для нас в этом плане незаменимым помощником.

Важнейшая черта работы коллектива компании – это оперативность. Неоднократно случались ситуации, когда агрономы «Раздольного» принимали срочные, экстренные решения по дополнительным обработкам полей, и, следовательно, заказу дополнительных объёмов препаратов. И в этих ситуациях мы всегда были уверены, что уже завтра, буквально по одному звонку, все необходимые препараты будут у нас в хозяйстве. То есть оперативность специалистов НПК, их понимание производственных задач даёт нашим растениеводам главное – уверенность в решениях. Это очень важно для эффективной работы на земле, когда у тебя не болит голова о том, вовремя у тебя будут ресурсы или нет.

И руководство, и каждый работник НПК знает нужды крестьян, знает, как построить эффективные взаимовыгодные отношения с каждым конкретным хозяйством. Думаю, что сотни сельхозпредприятий Сибири, сотрудничающие с «Новосибирской продовольственной корпорацией», подтвердят мои слова.

ЖИВОТНОВОДСТВО: НЕ «БАЛЛАСТ», А ПОТЕНЦИАЛ РАЗВИТИЯ

«Приумножать и прирастать, а не резать и оптимизировать»: АО «Урюмское» в Здвинском районе – ещё одна точка роста «Новосибирской продовольственной корпорации». За последние 12 лет банкротное хозяйство в селе Верх-Урюм превратилось в одно из самых передовых сельхозпредприятий района. Все эти годы ООО «НПК» вкладывается в развитие хозяйства – новую технику, оборудование, объекты инфраструктуры, стабильно растут зарплаты у работников. На 10 тысяч гектарах посевных площадей собираются высокие урожаи зерна.

Сейчас пришла очередь капитальной модернизации животноводческого комплекса в «Урюмском». Идёт активное строительство новых помещений для скота, современного доильного зала DeLaval на 24 места. Ожидается, что первая очередь комплекса будет запущена в эксплуатацию первого ноября.

– «Урюмское» – основной работодатель в селе Верх-Урюм, поэтому развитие нашего хозяйства зависит от благополучной социальной обстановки в селе, от благополучия местных жителей, наличия у них работы. В этой связи вопрос «сохранять или не сохранять животноводство» у нас никогда даже не вставал, – говорит генеральный директор ООО «НПК» Александр Александрович ТЕПЛЯКОВ. – Модернизация животноводческого комплекса – столь же важная для нас сфера, как зернотрейдинг или работа элеваторов.

По словам гендиректора, общая стоимость проекта на три ближайших года составит около 160 миллионов рублей. Будет увеличено молочное стадо, с нынешних 500 до 900 голов, надои планируется поднять до 7,5 – 8 тонн на корову, серьёзное обновление идёт в менеджменте, зоотехнической, селекционной работе, сделан аудит поголовья, с выбраковкой низкокачественных животных. Причём «строительство» нового высокопродуктивного стада планируется осуществить собственным воспроизводством молодняка, без покупки скота на стороне.

– Конечно же, как и у всех, не хватает специалистов – зоотехников, ветврачей, но основа коллектива, считаю, очень хорошая, есть куда расти, есть с кем расти. Поэтому сейчас ищем специалистов на новый комплекс, тем более, что условия вполне достойные – за два последних года зарплата в животноводческом сегменте «Урюмского» выросла вдвое.

На выходе планируем иметь современное модернизированное молочное хозяйство, с новым качественным стадом, где на высоком уровне налажена зоотехническая и ветеринарная работа. Конечно же, все эти значительные вложения окупятся не сразу – но стратегически этот комплекс станет ещё одним рентабельным проектом нашей компании. А главное – мы будем иметь жилое, живое село.

Павел БЕРЕЗИН