«Прививка от Таскаевского»: руководство района пригласило «прогрессоров в животноводстве»

   В Венгеровском районе Новосибирской области в апреле 2016 стартовал проект по модернизации сельскохозяйственных предприятий по индивидуально разработанной программе НПТО АПК «АгроКластер» с привлечением интеллектуальных, научно-технологических и промышленных ресурсов. Этот необычный проект – пример государственно-частного партнёрства, где власть ставит задачи и определяет цели, а бизнес реализует их на практике.

   По приглашению администрации Венгеровского района в пяти хозяйствах побывали специалисты НПТО АПК «АгроКластер», – теперь они работают над индивидуальными рекомендациями для каждого сельхозпредприятия. В результате внедрения этих рекомендаций по комплексному усовершенствованию всех процессов производства предприятия смогут выйти на качественно новый уровень продуктивности и доходности.

   В прошлом номере журнала мы писали о партнёрстве, организованном двумя известными в животноводческой отрасли региона компаниями: ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКС» и ООО «Агротехнологии» (см. стр. 46-48 №53, – прим. ред.). У компании «СИБАГРОКОМПЛЕКС» – большой опыт успешного сотрудничества с сотнями хозяйств Сибири; развивает свою деятельность и ООО «Агротехнологии». Для объединения «АгроКластер» этот масштабный, комплексный проект, который охватывает сразу несколько сельхозпредприятий в одном районе, станет пилотным.

   Цель проекта – закрыть ряд проблем, с которыми сегодня сталкиваются животноводы. В первую очередь это касается кадрового вопроса: далеко не во всех хозяйствах штат полностью укомплектован специалистами, а у имеющихся не всегда хватает знаний, опыта и квалификации. НПТО АПК «АгроКластер» берёт на себя постоянное консультативное сопровождение хозяйств, курировать которые будут профессионалы, признанные эксперты отрасли: зоотехники, селекционеры, ветврачи, успешно зарекомендовавшие себя на многих предприятиях молочного животноводства Сибири.

   «АгроКластер» – уникальный комплексный проект: хозяйство ведёт слаженная команда профессионалов. Кроме того, партнёрство берёт на себя полную ответственность за результаты свой деятельности в каждом конкретном хозяйстве – то, что называется «авторский надзор». Цель – получить «на выходе» современное, эффективное сельхозпредприятие, с грамотно поставленными процессами производства. И, конечно, с другими финансовыми результатами.

   – Мы предлагаем хозяйствам систему, в которой штат высококвалифицированных специалистов обслуживает несколько предприятий. Такая схема давно практикуется в Западной Европе, где хватает небольших хозяйств – например, семейных ферм. Наша задача – максимально охватить профессиональной поддержкой наших сельхозтоваропроизводителей, – говорит Станислав ЧИРИК, генеральный директор компании ООО «Агротехнологии».

«ОЧЕНЬ ХОРОШАЯ ИДЕЯ!»

   В начале апреля экспертная комиссия «АгроКластера» посетила пять хозяйств, участвующих в пилотном проекте. Зоотехния, ветеринария, генетика, кормление и воспроизводство стада – все эти направления работы оценивались отдельно. На основе полученных данных специалисты агрохолдинга создают для каждого сельхозпредприятия комплексную программу: выявляют сильные и слабые стороны, дают индивидуальные советы, расписывают алгоритм действий.

   – Специалисты «АгроКластера» заинтересовали наших сотрудников, – говорит Алексей БЕКК, директор ЗАО «Сибирь». – Сейчас, конечно, нам уже хочется конкретики, хочется увидеть план мероприятий, по которому мы будем работать. Поэтому мы ждём рекомендаций и надеемся, что сможем применить их в нашем хозяйстве.

   – Безусловно, дело это нужное, – согласен с ним Михаил КАРУНИН, директор ЗАО «Тартасское». – С каждым годом кадровая проблема становится всё острее, причём это касается не только специалистов, но и доярок, механизаторов – всех, кто работает в сельхозотрасли. Получается замкнутый круг: нет надоев – нет денег, нет денег – работать некому. Наше хозяйство укомплектовано специалистами, однако все они – пенсионеры, и кто придет им на смену? Конечно, эту проблему надо решать комплексно, потому что кадровый вопрос на селе – это вопрос не только наличия специалистов с опытом работы, но и вопрос качества социальной, бытовой инфраструктуры. Однако надо же с чего-то начинать, особенно хозяйствам, которые вынуждены работать без зоотехников, ветврачей или техников по искусственному осеменению.

   – Очень хорошая идея! – говорит Пётр ГРИГОРЬЕВ, главный зоотехник ЗАО «Усть-Изесское». – Мы отказались от ручной случки, перешли на искусственное осеменение и готовы учиться дальше. Много интересного узнали от специалистов «АгроКластера» – они приехали оценивать наше стадо, кормовую базу, условия работы, а получился настоящий небольшой семинар. Сразу видно, что люди не просто время провести приехали, а действительно работать.

«БЕЗ ПРОФЕССИОНАЛОВ НАМ ОТРАСЛЬ НЕ ПОДНЯТЬ»

   Казалось бы, парадокс: Венгеровский район занимает первое место в области по поголовью молочного скота, однако по эффективности сельхозпроизводства находится на одной из последних позиций.

   – Мы надеемся, что проект «АгроКластера» поможет нашим хозяйствам выйти на новый уровень, – говорит глава администрации Венгеровского района Сергей ЧЕРНЫХ. – Собственно, именно для этого мы и пригласили специалистов холдинга, как только узнали, что такая возможность существует. Ведь сегодня без помощи науки, без консультаций профессионалов нам отрасль не поднять. У наших животноводов есть желание работать, но им нужно знать, какие шаги предпринимать, с чего начинать, за что браться, чтобы увеличить надои и повысить качество молока. Им нужны рекомендации по ветеринарии, кормлению, зоотехнии. Начало положено – специалисты «АгроКластера» внимательно изучили ситуацию на каждом сельхозпредприятии. Сейчас дело за главным: мы ждём рекомендаций, ждём консультативной поддержки и, конечно, ждём первых результатов.

   Для достижения успеха власть и бизнес должны смотреть в одном направлении, считает Анатолий ШУЛАКОВ, генеральный директор ГК «СИБАГРОКОМПЛЕКС». У Венгеровского района есть все предпосылки стать отличным примером подобного сотрудничества.

   – Именно симбиоз двух структур – административной и деловой – позволит сделать конкурентоспособной молочную отрасль, повысив её продуктивность и, как следствие, экономическую эффективность. Это реальная работа государственно-частного партнёрства: власть ставит задачи и определяет цели, а бизнес реализует их на практике. Ведь один в поле, как известно, не воин. Рабочая поездка в Венгеровский район позволила нам оценить и свою работу в том числе, чтобы стать ещё более полезными для наших сельхозтоваропроизводителей.

*****

Что же, старт дан. Впереди – самое главное: непростой и комплексный процесс преобразования хозяйств, за которым журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ будет с большим интересом следить. Что нам показалось важным на сегодня: во-первых, то, что у руководителей хозяйств есть заинтересованность и желание совершенствовать свои предприятия. Во-вторых – и это главное! – то, что именно руководство района вышло с инициативой пригласить команду «АгроКластера» в свои хозяйства. Это значит, что именно власти, которые мы привыкли обвинять в косности и консерватизме, оказались передовой силой и готовы выступить локомотивам реиндустриализации животноводческого комплекса. А это – важная причина будущего успеха.

Светлана БЕРЕЗИНА, Наталия ВОРОНИНСКАЯ, Ирина ВИХРЕВА

* Читайте также: И КОМПАС, И ЛОЦМАН. Кто подставит плечо аграриям?

   Два крупных сибирских предприятия агробизнеса создали партнёрство для оказания полного цикла услуг хозяйствам. Приживётся ли на просторах Сибири современный сельскохозяйственный консалтинг «под ключ» как решение проблемы дефицита кадров в АПК? Далее