Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

КАКОЙ ДОЛЖНА БЫТЬ СИБИРСКАЯ КОРОВА?

СУДЬБА СИБИРСКОГО ЛЬНА

Наши контакты:

г. Новосибирск, ул. Немировича-Данченко, 104, офис 230

Тел.: (383) 335-61-41 (факс), +7 913-900-05-75 (директор),

+7 913-941-72-79 (главный редактор Павел Березин)

Реклама:

+7 913-201-66-53 (Оксана),

+7 913-201-41-50 (Наталья),

+7 913-201-42-84 (Светлана)

E-mail: predsedatel@ngs.ru

По вопросам подписки и рассылки обращаться по телефону:

+7 913-201-66-53 (Оксана)

   ЗЕРНОВОЙ РЫНОК СИБИРИ: СИТУАЦИЯ          ПАВЕЛ БЕРЕЗИН О КАТАСТРОФЕ С ЗЕРНОМ               АЧС: К ВАМ ПРИШЛИ - ЧТО ДЕЛАТЬ?       

май, 2017

«Ирмень» – сила Сибири

   О том, как сибирское хозяйство держит первенство и в производственных показателях, и в развитии социальной инфраструктуры.

   Есть у нас в России гигантские, поражающие воображение агрохолдинги – высокотехнологичные и безлюдные, ориентированные на максимальную финансовую прибыль. Есть крупные, средние и небольшие хозяйства – кто-то уверенно стоит на ногах, кто-то выживает, «оптимизируя» штат до нескольких человек. Есть такие сельхозпредприятия, которые в своей местности – единственный «живой» работодатель – но всех, увы, не трудоустроишь, и сёла потихоньку пустеют... Но ЗАО племзавод «Ирмень» – уникальный случай: это крупнейшее многоотраслевое высокорентабельное агропредприятие России, которое является жизнеобразующим в прямом смысле слова. Тысяча человек работают и живут в Ирмени и получают хорошую зарплату, которой позавидуют даже в городе. А сам племзавод демонстрирует высочайшие – и по российским, и по мировым меркам – показатели продуктивности и эффективности в растениеводстве, в животноводстве и в производстве готовой продукции.

   – Сила «Ирмени» – в её людях, – говорит председатель ЗАО племзавод «Ирмень» Юрий Фёдорович БУГАКОВ. – Мы всегда старались опереться на лучшие качества человека. В любом деле, в любом начинании. Каждый на своём месте стремиться сделать лучше и больше. А все вместе – добиться наивысшего качества. Во всём. Даже в мелочах. Поэтому «Ирмень» имеет безукоризненный авторитет, а наша продукция – стабильный спрос. Достойная работа и достойная жизнь на родной земле – наша цель и наша стратегия. А развиваться – наш принцип: ставить новые цели и добиваться «золотых» результатов, творчески применяя достижения науки, техники и опыт мировых лидеров. Мы движемся вперёд, и в XXI веке у нас большие планы.

Идти вперёд, сохраняя лучшее

   Вот уже 45 лет Юрий Фёдорович возглавляет «Ирмень». Модернизация, внедрение самых современных, высокоэффективных технологий – вот важнейшая черта бугаковского стиля руководства.

   – Мы никогда не стоим на месте, не «почиваем на лаврах» – постоянно учимся, перенимаем лучший мировой опыт, внедряем новые, передовые технологии, – подчёркивает Юрий Фёдорович. – Одновременно мы сохраняем и совершенствуем всё ценное, что у нас есть. Это прежде всего уникальная команда специалистов, наши высокопродуктивные животные – заводской внутрипородный тип молочного скота «Ирменский», наша система содержания и кормления, наши наработки в растениеводстве, многие из которых уникальны.

   Действительно, «Ирмень» – это место, где рождаются, внедряются и откуда потом распространяются по хозяйствам России передовые технологии – и в растениеводстве, и в животноводстве, и в переработке. На полях и на ферме «Ирмени» всё время появляется что-то новое. Пятый год здесь сеют кукурузу на зерно, урожайность в прошлом году составила 70 ц/га, по паровому полю – 100 ц/га. Кстати, выращивать кукурузу на зерно в «Ирмени» начали первыми в Западной Сибири, для хозяйства это одна из приоритетных культур, ведь дальше наращивать молочную продуктивность без кукурузы невозможно.

Ирменская корова – российский рекордсмен

   А молочная продуктивность в «Ирмени» – такая, которой позавидуют и в Европе: в 2016 году надой на фуражную корову составил 11 412 кг на поголовье в 3000 голов – это лучший показатель в России среди хозяйств с большим молочным поголовьем! И стоят в животноводческих комплексах племзавода свои, ирменские коровки: отдельное место в достижениях знаменитого хозяйства занимает чёрно-пёстрый тип скота «Ирменский»: патент № 0907 на селекционное достижение. Заводской внутрипородный тип молочного скота «Ирменский» был получен в 2000 году. Сегодня надой у лучших представителей породы – 15720 кг!

   И работа по генетическому совершенствованию продолжается: самые передовые достижения отечественной генетики, семя лучших быков мира, постоянное повышение квалификации специалистов, изучение зарубежного передового опыта – всё это в совокупности делает «Ирмень» уникальной. Здесь не завозят скот из-за рубежа, а, заимствуя лучшее из мировой генетики, сохраняют важные для наших условий качества отечественной породы. И когда в отрасли идут ожесточённые споры о том, какую генетику скота надо взять за основу – отечественную или зарубежную, хочется привести в пример как раз племзавод «Ирмень», нашедший, кажется, идеальный баланс для совершенствования своего стада.

Бугаков и его команда

   Юрий Фёдорович вообще – разрушитель стереотипов. Например, считается, что в Сибири высокорентабельное молочное животноводство невозможно – «Ирмень» демонстрирует не просто отличные результаты, а практически лучшие мировые. Считается, что «социалка» для бизнеса губительна – Бугаков берёт на себя её огромную часть, работники «Ирмени» защищены лучше, чем при социализме, – и прибыльность племзавода год от года только растёт. Твердят, что отечественные породы коров – это генетический тупик, однако заводской внутрипородный тип молочного скота «Ирменский» демонстрирует всё возрастающую продуктивность, высочайшую в отрасли. Общеизвестный факт: кадры в село не заманишь – желающих работать в «Ирмени» намного больше, чем рабочих мест, люди мечтают попасть «к Бугакову».

   Бугаков умеет подбирать в свой коллектив лучших, умеет увидеть в человеке потенциал высококлассного специалиста. Вокруг него всегда много молодёжи, в которой он развивает и поддерживает творческое начало.

   – Можно накупить самые передовые машины – и толку от них не будет, – говорит Юрий Фёдорович. – В современных технологиях главное – кадры. У нас отличные специалисты – толковые, грамотные, ответственные. Наши сотрудники на работу идут, как на праздник, постоянно учатся – читают, знакомятся с мировым опытом. Это люди, которые буквально горят новыми идеями: они проводят эксперименты, закладывают опытные участки. Работа для них – это творчество, и я поощряю такой подход.

   И, кстати, те, кто работает с Юрием Фёдоровичем, любят рассказывать о нём. О том, как несгибаемый и строгий Бугаков очень корректно, уважительно общается с работниками. Каждый, невзирая на должность и возраст, имеет право высказывать свою позицию, своё видение тех или иных моментов работы. Максим АЛЬБЕРТ, главный агроном ЗАО племзавод «Ирмень», делится: «Если говорить о Бугакове как о руководителе, то его авторитет позволяет ему не подавлять, а наоборот, повышать чувство собственного достоинства людей. С молодёжью он ведёт себя по-отечески, в самом лучшем смысле этого слова. Всегда терпеливо подскажет, объяснит, научит. Вот говорят, что у нас в «Ирмени» один Бугаков всё решает. Это совсем не так. Простор для инициативы у каждого специалиста – очень широкий. Только, разумеется, нужно убедить Юрия Фёдоровича в правильности того или иного действия».

«Детский сад у нас такой, какого мир не видел!»

   Достойная оплата труда – вот что ставится в хозяйстве во главу угла. И вообще, считает Бугаков, если руководитель не может позволить платить людям достойную зарплату, может быть, он работает не на своём месте?

   Многие хозяйства и предприятия передали свою «социалку» районным властям, но не Юрий Фёдорович.

   – Вся социальная сфера на балансе хозяйства, – подчёркивает он. – Это и детский сад, и дворец культуры, и спортивный комплекс, и ледовый дворец, и санаторий на берегу Обского моря, и медицинский пункт, и краеведческий музей – и многое другое. Детский сад у нас такой, какого мир не видел! Там плавательный бассейн, большой концертный зал – там чудо на улице и внутри – самый лучший, самый красивый, самый богатый объект. Работники отдыхают в санатории регулярно. Оплата путёвки зависит от того, сколько отработал. Может случиться, что человек за путёвку вообще ничего не платит. У нас есть договор с медицинской страховой компанией. Мы еженедельно везём наших людей в диагностический центр. Наши работники лечатся в самых лучших больницах Новосибирска, у самых лучших врачей, рожают в лучших роддомах. Есть у нас парк «Поле чудес» – там 35 видов деревьев высажены – все, которые растут в Сибири. Ещё мы компенсируем работникам часть оплаты коммунальных услуг – отопления, газа, водоснабжения. Мы на рубль заработной платы начисляем льготы. Есть семьи, которые не просто ничего не платят за коммунальные услуги – мы им платим. Льготы оказываются больше, чем стоят коммунальные услуги!



«Ирмень» в цифрах

   «Ирмень», безусловно, достигла многого – считаем, что её опыт в самых разных сферах должен стать предметом тщательного изучения специалистов. Вот лишь некоторые цифры, дающие представление о том, как живёт и работает ЗАО племзавод «Ирмень».

18,2 тыс. га – посевная площадь

3 тыс. га в хозяйстве находятся под орошением

40,8 ц/га – итог 2016 года

100 млн руб. собственных средств ежегодно тратится на новое оборудование

260 млн руб. собственных инвестиций в животноводческий комплекс в 2006-2012 гг. Строительство и инвестиции продолжаются и сегодня

25% – доля «Ирмени» на рынке молочных изделий в Новосибирске

8 061 голова КРС

780 гр – среднесуточный привес КРС

3 000 дойных коров выведенного под руководством Бугакова высокопродуктивного чёрно-пёстрого типа скота «Ирменский»

11 412 кг – надой на фуражную корову в 2016 году

15 720 кг – надой у лучшей представительницы породы

32,1 тонн в год – валовый надой за 216 год

13 собственных магазинов

2,06 млрд руб. – реализация продукции за 2016 год

30 наименований хлебобулочных изделий

60 наименований мясных изделий

940 человек работают в «Ирмени»

40 000 руб. – среднемесячная зарплата

   Эти цифры, поставленные в ряд (притом что ещё сотни миллионов рублей Бугаков направляет на социальную сферу – жильё, коммунальные услуги, детский сад, здоровье работников, благоустройство и т.д.), не просто потрясают – они дают нам утерянное, но очень важное: высокий жизненный ориентир.

   О том, как Юрий Фёдорович поставил и наладил работу в «Ирмени», хорошо бы написать учебники. И у Бугакова, конечно, много учеников и последователей, которые, глядя на него, пришли и построили работу в сельском хозяйстве. Бугаков разрушил все глупые мифы о русском селе: о его «отсталости», «неэффективности», «лени». И вся жизнь Бугакова – доказательство того, что работать в селе – это престижно и почётно. И невозможно подсчитать, сколько людей на примере Бугакова за эти десятилетия поняли, что сельское хозяйство – это их призвание.

   За годы под руководством Бугакова ЗАО племзавод «Ирмень» удостоено множества наград – более ста двадцати дипломов и почётных грамот. Среди них – и личные награды Юрия Фёдоровича. Это более 16 орденов и медалей, десятки знаков отличия, почётных знаков, званий... Юрий Бугаков – Заслуженный работник сельского хозяйства РСФСР; почётный доктор Сибирского научно-исследовательского института земледелия и химизации сельского хозяйства СО аграрной науки; Герой Социалистического Труда. Он награждён двумя орденами Ленина, орденом Трудового Красного Знамени, орденами «За заслуги перед Отечеством» II, III и IV степеней; лауреат премии Совета Министров СССР, лауреат Государственной премии НСО. Юрий Фёдорович – избранный депутат Законодательного собрания Новосибирской области, член Аграрного комитета Законодательного собрания НСО.

*****

   Рабочий день председателя «Ирмени» начинается в восемь часов утра и заканчивается поздним вечером. Большую часть занимает и работа депутата Законодательного собрания Новосибирской области.

   – Я не разбрасываюсь предвыборными обещаниями – я выполняю наказы избирателей. И мне нужно успеть сделать ещё очень и очень много, – подчёркивает председатель.

   И, конечно, Юрий Фёдорович обязательно сделает всё, что задумал и пообещал. И даже ещё больше – не зря на него равняются самые передовые хозяйства, а за советом к нему в «Ирмень» приезжают первые лица не только области, но и страны.

   Для сибиряков «Ирмень» имеет особое значение: своим существованием она доказывает, что Сибирь сильна не только природными ресурсами, но и человеческими. Что у нас, в непростых климатических условиях, возможно достичь того, что в мире доступно лишь немногим. И – главное – что в селе можно жить достойно: в достатке, комфорте, уверенно смотреть в завтрашний день.

   «Ирмень» – наша сила, сила Сибири.

   Светлана БЕРЕЗИНА



ЗАО племзавод «Ирмень» внесён в «Список честных»

«Список честных» – реестр, который начала формировать служба Россельхознадзора, куда входят предприятия, прошедшие процедуру подтверждения и доказавшие качество своей продукции. «Ирмень» стало одним из первых предприятий, обратившихся в Россельхознадзор» для внесения в этот список. По результатам исследований, проведённых инспекторами Россельхознадзора, «Ирмень» внесена в «Список честных» и награждена специальной маркировкой для честных и смелых предприятий, которые сами заявили желание попасть в список, пройдя «горнило» внезапной проверки. Эту маркировку назвали: медаль «За смелость». 

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Его Ирмень

   С директорами хозяйств – гостями агроснабовского демпоказа техники – сидим за привычно изобильным бугаковским столом в кафе Верх-Ирмени. Молодой дояр Сергей Жуков поёт душевную песню – что-то про родные поля и берёзки, про деревню – старую маму, которая всегда ласкова и всегда ждёт. Слушаем молча, рюмками не звякаем, каждый задумался о своём. Юрий Фёдорович посматривает на своего «артиста» с хитрой улыбкой – и с гордостью.

   Откуда он взялся, Бугаков? Откуда взялась «Ирмень», спокойная, деловитая, изобильная, пригожая, совершенно невозможная и невероятная в нынешней сельской жизни? Наверное, оттуда, из страшной послевоенной нужды и голодухи, когда мать после смерти отца осталась одна с четырьмя детьми, а ему, Юре, самому старшему, – всего двенадцать лет. Из тяжёлой изнурительной работы, которой не было конца-края, из этого страха: что будешь есть завтра, как выйти из этого заколдованного круга, что делать со всем этим? ЧИТАЙТЕ ДАЛЕЕ

 

 

Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ©

Все права защищены. Перепечатка или использование информации разрешаются только с письменного согласия главного редактора журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ. Нарушение авторских прав будет преследоваться по закону