СЛОВО РЕДАКТОРА

ПЕРЕСТРОЙКА И УСКОРЕНИЕ

Октябрь, 2025

Смотришь заседания «Золотой осени» и других подобных агрофорумов – аж дух захватывает: цифровизация АПК идёт семимильными шагами. Я без всякой иронии, серьёзно: тут тебе и роботизация, и мониторинг рисков с помощью машинного интеллекта, и цифровые двойники, и умные фермы, и ERP-системы в переработке, и всё такое прочее. Всё это бороздит просторы большого театра и всецело способствует дальнейшему повышению.

Смущает тут только одно. В докладах и отчётах властей по поводу цифровизации АПК есть небольшое… противоречие, которое видят все аграрии: на деле у нас куда быстрее идёт цифровизация отчётности в сельском хозяйстве, чем цифровизация самого сельского хозяйства.

Все эти «фгисЫ» вколачиваются в аграрную отрасль железной кувалдой, героические сельские бухгалтеры сидят уже сине-зелёные от «цифровизации» – но много ли у нас в Сибири появилось за последние пару лет, например, роботизированных ферм? В рамках «решения кадровой проблемы». Сколько? Вот именно.

А как там с современными цифровыми метеостанциями у аграриев, сколько их на наших сибирских просторах стоит сегодня? А с применением агродронов в растениеводстве у нас все бюрократические вопросы решены – с регистрацией, разрешениями, свидетельствами, удостоверениями и т.д.? А с интернетом в деревне как у нас дела? А сколько средних хозяйств, от безнадёги и обезлюдения порезавшие коров, имели возможность получить господдержку – реальную! – на технологическую модернизацию фермы? Не очень много, да? «Диверсифицировался с коров на рапс» – прогресс, ничего не скажешь.

Андрей Филиппович Кнорр лет, наверное, восемь назад озвучил главное, самое опасное последствие начавшейся технологической революции в агропроме: это резкое разделение сельхозпредприятий на высшую и низшую лиги. В высшей лиге всё в порядке: эффективность, технологии, «цифра». Внизу – технологическое и экономическое отставание и гарантированный крах. Разные миры. И сейчас видно, как этот процесс набрал обороты, подогреваемый хроническим вымыванием доходности из отрасли. Когда эта центрифуга раскрутится на полную мощь, сотни, тысячи малых и средних хозяйств просто вышвырнет из бизнеса, под улюлюканье: «Давай, до свидания, неэффективный-неоцифрованный-неконкурентоспособный!» Скомпенсируют ли «передовики» выпавшие объёмы продукции при таком сценарии?

Поэтому вместо заклинаний «крупняк накормит» сегодня каждую бюджетную копейку нужно пускать только на это – на технологическое перевооружение рядового агрария. Бороться за каждого фермера, который ещё пашет на поле, за каждый колхоз имени клары цеткин с тремястами коровами, помогая им выйти на новый технологический уровень, переводя их за ручку в «высшую лигу». На счету сейчас каждый аграрий. Цифровизация может быть только массовой, иначе это не цифровизация, а профанация.

Великий экономист и теоретик менеджмента 20 века Питер Друкер однажды дал гениальное определение деятельности всех этих современных «эффективных менеджеров-технократов»: они великолепно обеспечивают эффективность процесса – делают вещи правильно, но катастрофически проваливаются в результативности – не делают правильные вещи. Знакомая картина, правда?

Невольно вспоминается эпоха «перестройки и ускорения»: Советский Союза тогда, как вы помните, начал улучшаться, модернизироваться, ускоряться – и улучшился так, что перестал существовать. «Вышел в цифру».

Павел Березин,

главный редактор журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ