«НЕ ВРЕМЯ ПОДВОДИТЬ ИТОГИ»

Анатолию СТЕПАНОВУ – 75!

13 июня 2026 года – юбилей у выдающегося новосибирского агрария, руководителя ООО «Соколово» (Колыванский район Новосибирской области). 

В нынешнюю юбилейную, двадцатую для него, посевную Анатолий Антонович устроил коллективу «Соколово» стресс-тест: в самый разгар полевых работ ушёл в недельный отпуск, полностью отключив связь с сотрудниками:
– Я сделал это специально чтобы проверить, как выстроенная система управления работает в автономном режиме, вообще без моего участия. Результат порадовал: люди справились отлично, сев, проходивший в труднейших погодных условиях, шёл в полном соответствии с планом-графиком. Сбой, как ни странно, случился, когда из-за проливных дождей работа в поле остановилась: руководители подразделений заранее не спланировали этот режим, когда людям нужно найти временную работу на других участках. А люди ведь каждое утро приходят работать и зарабатывать деньги. Ничего, настроим и это. Сейчас на летучке менеджеры получили волшебный… волшебную «пилюлю» – слышал, наверное, с улицы (слышал, – прим. автора), пошли думать. Вот ещё один урок: качество управленческой системы проверяется не только в авралах, но и в моменты расслабления.
В разговорах с его друзьями, соратниками и сотрудниками подтвердил для себя многолетнее личное ощущение, ощущение редчайшее: степановский перфекционизм, фанатичная дотошность, упёртость и въедливость абсолютно не раздражают. Потому что нет там ни самодурства, ни обслуживания личных комплексов: Степанов всегда убедителен, а главное, весь подчинён одному желанию: сделать окружающий мир и сознание людей лучше. «Всегда можно лучше» – это уже в подкорке у всех, кто живёт и работает рядом с ним. Его подход, как и бугаковский, основан на колоссальном УВАЖЕНИИ к каждому человеку, на стремлении проявить в человеке лучшее, а потому этот подход бесконечно устойчив.
В его энергетической воронке меняются привычки и поведение людей – да, похоже, и законы биологии тоже подстраиваются под его могучую харизму, само пространство становится упорядоченным и комфортным.

«ЗДЕСЬ МОЁ МЕСТО»
Его возвращение на землю было предопределено. Укладом души, деревенским детством сына механизатора-передовика, рукой судьбы – всем. В конце 80-х, когда запустилась знаменитая областная «Программа 130» (поддержка 130 экономически слабых хозяйств Новосибирской области) Анатолий Степанов, успешный молодой директор Новосибирского мясоконсервного комбината, восходящая звезда областной партхоз-элиты, пришёл к заместителю председателя облисполкома по АПК Анатолию НЕЗАВИТИНУ и попросился председателем в отстающий колхоз. Не вышло: областной начальник недоумённо прочитал заявление и отправил в корзину: «Что за шутки?!» 
– Новосибирский мясокомбинат тогда был третьим в СССР по объёмам производства, по ассортименту и по технологиям того времени. Кроме того, в перестроечные годы мы создали на комбинате пять совместных предприятий с иностранцами – это в то время был единственный в Союзе прецедент. В общем, живи, зарабатывай, обогащайся – не хочу. «Сто путей – сто дорог». А я мечтал о земле, которая ждёт пахоты, о чистом воздухе, о запахах леса, об отцовском тракторе, в котором любил сидеть в детстве…
Спустя 15 лет покупку разорённого колыванского хозяйства «Соколово» коллективу мясокомбината он объяснял коммерческим интересом – мол, расширение сырьевой базы. Лукавил, конечно: он пришёл сюда в первую очередь не за деньгами – он возвращался на землю, возвращался домой. 

– Когда я впервые привёз Эрну Эриховну (жена Степанова, – прим. ред.) в Соколово, она была в шоке: «Ты куда меня привёз?! Ты меня обманул! Ну, какой тут может быть райский уголок, разуй глаза!» А я терпеливо объяснял ей, что всё у нас будет – и свой дом, и уют, и село, от которого не веет разрухой и безнадёгой, по которому приятно пройтись, а на улице будут приветливо здороваться. Всё будет – я знал это, я уже видел это. И Эрна мне поверила, за что я ей, конечно, бесконечно благодарен... Всё не случайно в этой жизни, и судьба всё равно в итоге приведёт тебя туда, куда положено, туда, где ты должен быть.

Впрочем, приход Степанова в Соколово имел ещё и фундамент идейный, политический: это аграрный комитет областного парламента, который Анатолий Антонович возглавлял два созыва, в 90-е годы – начале 2000-х. Тот самый, легендарный комитет – с БУГАКОВЫМ, КОНДРАТОВЫМ, ДЯТЛОВЫМ, ОВЕЧКИНЫМ, ставший первопроходцем многих законодательных инициатив поддержки АПК в России.
– Уход из депутатов в «частное лицо» я пережил непросто, – признаётся юбиляр. – И не из-за уязвлённой гордости или потери привилегий, а от досады за нереализованные идеи: считаю, что в том замечательном составе комитета можно было ещё много чего сделать для села, кардинально поменять многие вещи – и в структуре сельскохозяйственной отрасли, и в сельской социалке. Например, повторить в Новосибирской области тот же белгородский опыт, который мы с Юрием Фёдоровичем Бугаковым изучали там, на месте, советуясь с губернатором-подвижником Евгением САВЧЕНКО. Если бы это получилось – уверен, новосибирское село жило бы в совсем других реалиях, а не в нынешних.

А сегодня… сегодня другие времена. На каждую свою инициативу, предложение я получаю от чиновников через губу казённый ответ в одно слово, символизирующее все нынешние порядки: «Ознакомлен». Ну что ж, тогда «приятно было познакомиться». Я решил, что буду у себя в хозяйстве и в селе Соколово сам строить систему, которая соответствует моим принципам и ценностям. Если кому-то это интересно – пожалуйста, готов делиться.

ВЛАЖНАЯ УБОРКА… В ГОЛОВАХ
Впрочем, вначале было всё как обычно: «пшеничка по пшеничке», быстрые «сливки» с той отличной рентабельностью зерна, которая была тогда, в середине 2000‑х. Нарушив базовый экономический закон Маркса – производительность труда должна опережать рост зарплаты – Степанов, чтобы привлечь работников, сразу удвоил им зарплату по сравнению со средней по региону. Но Анатолий Антонович уже тогда понимал, что всё это временно, эта лавочка закроется, будущего у такого «земледелия» нет. И строить хозяйство, материальную базу, коллектив, агротехнологии нужно всерьёз. По-степановски. 

– Когда я на собрании коллектива «Соколово» объявил, что через несколько лет хозяйство будет брать 50 центнеров с гектара, в глазах людей я увидел лишь насмешку: «Мели, Емеля!», «Ну‑у, понятно, ещё один городской чудик приехал, скоро убежит, как все остальные». Но я был готов к этой первой реакции, я к ней привык.

– Главным моим наставником стал, конечно, Юрий Фёдорович Бугаков. Его ударные «курсы молодого аграрного бойца», считаю, я освоил достойно, из моих конспектов в записных книжках по беседам с председателем «Ирмени» можно целую книгу составить. Непосредственно в поле стали привлекать науку – в создании эффективной системы земледелия, сохранения плодородия почв куратором был академик Анатолий ВЛАСЕНКО. Комплексная цифровизация производства и управления предприятием, которую начали внедрять в «Соколово» в 2009-м, – это уже были наши собственные идеи, сгенерированные на основе лучшего отечественного и зарубежного опыта (о комплексной цифровизации и её ключевой роли в системе управления ООО «Соколово» читайте статью Анатолия Степанова на стр.22 спецвыпуска, скачать его можно ниже – прим. ред.).

– У нас в хозяйстве нет трудового соревнования, и, соответственно, нет «передовиков» и «отстающих», – продолжает гендиректор. – Состязаться могут только независимые, автономные структуры. А у нас командная работа, где у каждого свой функционал, обеспечивающий работу всего механизма. Ну как, скажите, в часовом механизме могут соревноваться между собой пружина и анкерный рычаг? Заводной вал и минутная стрелка? Шестерёнка и циферблат? Это абсурд. 

Отдельная тема – порядок на рабочем месте: в РТМ каждую пятницу последние два часа рабочего дня – влажная уборка помещения, силами сотрудников. Вначале протестовали: «Да я даже дома этого не делаю, этим жена занимается!» Дома не делаешь, а тут будешь. Приехал зам. генерального директора Ростсельмаша, удивился чистоте наших комбайнов: «По-моему, они у вас не были в работе. Постойте, вы их что, моете?!!» Да, моем. А начиналось всё: «Шеф, мыть комбайн нельзя, он… заржавеет!»

Всё это – не фетиш, не блажь: бытие определяет сознание. Замызганная техника – замызганная жизнь. Порядок на территории, на рабочем месте – порядок в голове. В общем, успех в управлении – это не когда у тебя получилось, успех – это когда ПОЛУЧАЕТСЯ. Потому что – живой процесс, живые люди.

*****

«Живое» – вот его любимое слово, самое произносимое им, наряду с «системой» и «динамикой». Ради чего это всё? Все его управленческие инновационные затеи, Соколово, которое полностью преобразилось за два «степановских» десятилетия, розы, которые он выращивает сам и о которых обожает рассказывать – это не умственная игра или забава, не реализация амбиций, и не желание дифирамбов. Это жажда жизни во всех её проявлениях, физическое неприятие всего мёртвого, остановившегося, замороженного. Жизнь, которая должна расти, цвести – и радовать всех вокруг.
– Цель жизни – не прибыль, а душевная гармония, так ведь? Чтобы ежедневно у тебя было ощущение, что тебе хорошо жить, что ты живёшь в полном соответствии со своими ценностями. У меня эта гармония есть, я её нашёл. Что бы ещё попросил у судьбы, у мироздания?.. Пожалуй, лет 10-15 такой вот мощной жизненной активности, чтобы окончательно отшлифовать систему управления в хозяйстве, чтобы система воспроизводилась сама, работала бы «на подзаводе» – и оставить его детям. Остальные вопросы решим… Ладно, пойдём, «Сокол-3» посмотрим, ребята уже подвезли на площадку. Между прочим, будешь первым, кто увидит нашу новую самоходную БПЛА-платформу.

 Когда уезжал, оглядел образцовую, вычищенную до блеска базу «Соколово». По-степановски – «всегда можно лучше». Что тут можно улучшить? Чего не хватает? Осенило: да роз же и не хватает. Недоработочка, Анатолий Антонович! И ведь если понадобится, вырастут здесь и зацветут, причём когда надо, в соответствии с утверждённым планом. Здесь многое происходит вопреки законам природы.

Павел БЕРЕЗИН

«…И ЭТО ВСЁ О НЁМ»

Виктор Семёнович КОСОУРОВ, с 1987 г. по 1994 г. и с 2000 г. по 2003 г. – зам. главы администрации Новосибирской области, с 2010 по 2015 гг. член Совета Федерации от Новосибирской области, почётный председатель Совета «Новосибирского землячества в Москве»:
– Бисмарку приписывают афоризм: «Тому, кто любит колбасу и политику, лучше не видеть, как делается и то, и другое». Степанов познал в своей жизни и то, и другое – и был успешным в обеих этих сферах. И во всех других, за которые брался.
С Анатолием Антоновичем мы знакомы уже сорок лет, на моих глазах он состоялся как хозяйственник, как общественник, как политический деятель. С середины 90-х мы с ним были соратниками по Законодательному собранию Новосибирской области (я возглавлял бюджетный комитет, а он – аграрный), а затем стали друзьями.
В Степанове меня всегда поражает его целостность, бескомпромиссность в любом деле, которым он занимается. Он отдаётся делу полностью, без остатка – и стремится достигнуть в нём высочайшего профессионального уровня, познать тему в малейших нюансах.
Он сделал Новосибирский мясокомбинат мощным современным предприятием, одним из лучших в стране. Именно под его руководством в аграрном комитете Заксобрания писалось новое законодательство для возрождаемого АПК – региональный закон 2006 года о господдержке села стал один из первых в России. Когда он пришёл в «Соколово», многие «знатные» аграрии над ним подтрунивали: «Ну ты-то куда, городской?!» А он сделал хозяйство образцом современных агротехнологий, инновационных управленческих решений. Сегодня Степанов – блестящий эксперт в сфере экономики и технологий сельхозпроизводства, тенденций развития аграрной отрасли. Как же всё это отличается от подходов многих нынешних «эффективных менеджеров», которые не знают ни про село, ни про аграрное производство ничего, но «рулят» там с гонором и апломбом: «Я у руля, значит я крутой!»
Ему до всего есть дело, он непрерывно рождает идеи и предложения по улучшению ситуации в селе, в системе управления АПК. Это подлинный новатор, который не боится идти нетореными дорогами и прокладывать путь коллегам-аграриям.
Я не раз был свидетелем разговоров Анатолия Степанова и великого Юрия Фёдоровича БУГАКОВА. Моё впечатление: это было общение двух равных выдающихся профессионалов, «братьев по разуму». Я видел, с каким уважением председатель «Ирмени» слушает своего молодого коллегу. И я точно знаю, что вот это признание со стороны Бугакова для Анатолия Антоновича выше всяких наград, орденов и грамот.

Александр ФЕДЕНЕВ, с 1994 г. по 1997 г. – представитель Президента РФ в Томской области, с августа 2002 г. по март 2026 г. – начальник Департамента финансов администрации Томской области, с 2007 г. по март 2026 г. – вице-губернатор Томской области:
– С Анатолием Антоновичем мы давние друзья, были однокашниками по Высшей партийной школе. И он не только мой друг, но и один из самых незаурядных людей, которых я встречал в жизни.
В нашем поколении очень немногие руководители предприятий, воспитанные и начавшие карьеру в советской эпохе, сумели успешно пройти хаос 90-х и адаптироваться к новой рыночной реальности, к новым экономическим условиям. А вот Степанову – повторюсь, одному из очень немногих! – это удалось: он был успешным директором в советские времена и создал передовое агропредприятие во времена нынешние. Причины этого успеха, по-моему, очевидны: это блестящий интеллект, харизма, качественное образование, причём образование не узкоспециализированное, а управленческое, охватывающее менеджмент, психологию, экономику, другие социальные науки.
Но есть, пожалуй, и ещё один, главный, «секрет Степанова»: это его потрясающее любопытство к жизни, ко всему новому, передовому. Он постоянно расширяет свой кругозор, развивается, думает, как улучшить и организовать пространство вокруг себя. Даже на охоте – казалось бы, чистый досуг! – он стремится сделать наше времяпрепровождение более комфортным и полезным. При этом на охоте у него не забалуешь: он чётко распределяет трудовые обязанности, и каждый знает свой манёвр. Он по-прежнему читает запоем и постоянно рекомендует мне новые интересные книги. (Анатолий Антонович, докладываю: книгу швейцарского журналиста об освоении Сибири приобрёл, читаю, действительно интереснейшая работа.)
Вот этой его молодости ума, молодости души не устаёшь удивляться, поражаться – и завидовать.

Евгений ЛЕЩЕНКО, зам. главы администрации – начальник управления сельского хозяйства Колыванского района, экс-министр сельского хозяйства Новосибирской области:
– В аграрной отрасли есть такое понятие – «хозяйство-маяк». И. конечно же, к «Соколово» и к его руководителю этот термин относится в полной мере. За последние годы технологический уровень многих наших сельхозпредприятий серьёзно вырос, однако Анатолий Антонович по-прежнему остаётся главным новатором, маяком отрасли растениеводства в нашем регионе. Степанов не успокаивается ни на минуту, смотрит за горизонт – и идёт вперёд, вокруг него всегда присутствует эта энергетика движения к новому, проектирования будущего. Поэтому он всегда чуть впереди.
Причём все внедряемые инновации Анатолием Антоновичем тщательно анализируются с точки зрения эффекта для экономики как самого предприятия, так и всей растениеводческой отрасли. Он не боится ошибаться, на своих полях он перелопачивает горы «породы», чтобы найти эти крупицы золота. И эту аналитическую работу Степанов делает за всех – и для всех. Он, в отличие он некоторых других коллег, абсолютно открыт в плане передачи опыта и готов делиться со всеми аграриями своими знаниями и наработками – вот это, наверное, самое ценное его качество.
Обратите внимание: совершенная, действительно комплексная система управления современным аграрным производством, внедрённая в «Соколово», пока, увы, нигде больше в полном объёме не воспроизвелась. Можно долго рассуждать, почему это так, но, может быть, ответ лежит на поверхности: потому что Анатолий Степанов такой один?

Евгений ВИКАНОВ, глава администрации Соколовского сельсовета Колыванского района:
– Мне повезло познакомиться с Анатолием Антоновичем четыре года назад, когда меня избрали на должность главы местного самоуправления. Могу сказать откровенно: это сейчас мой наставник и в работе, и в жизни.
С первых минут мы нашли с ним полное взаимопонимание по ключевым вопросам жизни и развития нашего села. ООО «Соколово» на постоянной основе оказывает большую финансовую помощь всем социальным учреждениям и общественным организациям села – школе, детсаду, библиотеке, Совету ветеранов, нашим творческим и спортивным коллективам, финансируются работы по благоустройству и, конечно же, оказывается поддержка нашим воинам – участникам СВО. Пожалуй, все в Соколово знают эту его фразу: «Делайте что нужно – деньги будут!»
Но Степанов – это не просто меценат, его поддержка не только финансовая, но и идейная, организационная. Он настоящий «мотор» всех изменений в нашем селе. При непосредственном участии и финансировании Анатолия Антоновича разработана Стратегия социально экономического развития села Соколово – большой комплексный документ, в котором распланировано будущее нашего населённого пункта на годы вперёд. Очень немногие сельские муниципалитеты имеют такой комплексный план. Я общаюсь со своими коллегами – главами поселений из нашей области и из других регионов, и когда рассказываю, как участвует хозяйство и его руководитель в жизни села, в проектировании его будущего, мне по-хорошему завидуют.
А сейчас, также совместно с Анатолием Антоновичем, мы разработали большой проект по благоустройству центральной части Соколово, общей стоимостью 35 миллионов рублей. Это будет парк отдыха современного типа с озеленением, асфальтированными дорожками, универсальной спортивной площадкой и хоккейной коробкой. Проект уже прошёл предварительный отбор на финансирование в рамках федеральной Комплексной программы развития сельских территорий. Это первый в Колыванском районе комплексный проект благоустройства, вошедший в «шорт-лист» отбора по КРСТ. Надеемся на успешное прохождение проекта в Москве.
На самом деле подход Анатолия Антоновича прост и понятен: житель села – пенсионер, школьник, учитель, работник сельхозпредприятия – не должен быть ущемлён ни в чём по сравнению с горожанином. А жизнь в селе должна быть не тяготой, а привилегией. Для Степанова Соколово – это не просто место жительства и работы или «территория развития». Это родной дом, который нужно обустраивать, делать красивым и комфортным, чтобы всем в нём жилось хорошо.

Елена КУНГУРЦЕВА, старший библиотекарь Соколовской сельской библиотеки:
– Библиотека в селе – важное общественное пространство. Здесь не только выдают и читают книги, но и проводятся культурные и досуговые мероприятия, да просто люди приходят пообщаться. Я пришла работать в Соколовскую библиотеку шесть лет назад, и за эти годы практически вся материальная база была обновлена при финансовой поддержке руководителя ООО «Соколово» Анатолия Антоновича Степанова. Мы обновили буквально всё: у нас новые красивые шторы и мебель, современный цветной принтер.
Также при поддержке сельхозпредприятия оборудована отличная игротека, с десятками настольных игр, и наши ребята с удовольствием приходят к нам и играют, причём многие дети уже выросли, но всё равно приходят играть. И каждый раз «дедом Морозом» – правда, который делает подарки круглый год – для нас становится Анатолий Антонович.
В 2025 году Соколовская сельская библиотека стала победителем конкурса «Лучшие муниципальные учреждения культуры на сельских территориях Новосибирской области». И, несомненно, значительную роль в этом успехе сыграли наши партнёры – руководство ООО «Соколово». Сегодня библиотека – это визитная карточка не только нашего села, но и всего района.

Денис МАЙЕР, сотрудник лаборатории проверки качества зерна ООО «Соколово»:
– Я пришёл в «Соколово» сразу по окончании Колыванского аграрного колледжа (Денис окончил колледж с «красным дипломом», без единой четвёрки, – прим. автора). Ещё когда проходил тут практику, понял, что с этим предприятием стоит связать свою карьеру и судьбу.
«Соколово» – это одно из самых передовых хозяйств региона, где применяются самые современные агротехнологии и достигаются высочайшие результаты. А ещё здесь отличный молодой коллектив, в котором системно стимулируется твой профессиональный рост. Что важно, Анатолий Антонович Степанов слушает и слышит каждого специалиста. Он построил такую систему, где работник не «винтик», а личность. Здесь каждый имеет голос, а сотрудники знают, что их предложения, инициативы по улучшению работы будут услышаны, что их идеи не затеряются на ступеньках служебной лестницы. Это воодушевляет и заставляет совершенствоваться. Вот красноречивый факт: я, будучи 19-летним сотрудником, уже несколько раз замещал руководителя лаборатории.
Но одновременно и спрос с тебя как с профессионала в «Соколово» сразу очень серьёзный, на какие-то «скидки на молодость» рассчитывать не стоит. Требования высочайшие, и нужно им соответствовать каждый день.
А вообще, это здорово – работать и гордиться предприятием, в котором ты работаешь. В этом плане, считаю, мне очень повезло.

БОЛЬШЕ ОПЕРАТИВНЫХ НОВОСТЕЙ — В ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛЕ ЖУРНАЛА ПРЕДСЕДАТЕЛЬ!